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【部分考点展示】

第三节发承包阶段造价管理

1.采用邀请招标方式时,邀请对象应以5~10家为宜,至少不应少于3家,否则就失去了竞争意义。

2.施工招标程序:公开招标与邀请招标均要经过招标准备、招标过程、决标成交三个阶段。

3.标段划分:

施工总承包:工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时平行承包:对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时

应考虑的因素:工程特点、对工程造价影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。

4.不同计价方式的合同比较:

 

合同类型

 

总价合同

 

单价合同

成本加酬金合同
百分比酬金固定酬金浮动酬金目标成本加奖罚
应用范围广泛广泛有局限性酌情
建设单位造价控制较易最难不易有可能
施工承包单位风险基本没有不大

1.合同类型选择

(1)工程项目的复杂程度。建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。最好是对有把握的部分采用固定总价合同,估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。

(2)工程项目的设计深度。如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同:如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同:如果只完成工程项目的初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择单价合同或成本加酬金合同。

(3)施工技术的先进程度。如果在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺,建设单位和施工承包单位对此缺乏经验,又无国家标准时,为了避免投标单位盲目地提高承包价款,或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损,不宜采用固定总价合同,可选用成本加酬金。

(4)施工工期的紧迫程度。对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等),要求尽快开工且工期较紧时,选择成本加酬金合同较为合适。

6.《标准施工招标文件》中的合同条款

(1)签约合同价是指签订合同时合同协议书中写明的,包括暂列金额、暂估价的合同金额。

(2)合同价格。是指承包人按合同约定完成包括缺陷责任期内的全部承包工作后,发包人应付给承包人的金额,包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更、价款调整、通过索赔应予补偿的金额。

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