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【班次介绍】
第一阶段精讲、基础班、规范阶段；
第二阶段冲刺、习题阶段；
第三阶段面授、模考、三合一阶段；
第四阶段考前机构密训，划书
第五阶段考前7天多机构押题
最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充
81、单位工程竣工成本分析，应当包括（）。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.效益成本费用分析
D.主要技术节约措施及经济效果分析
E.目标成本效益分析
【正确答案】ABD
【答案解析】本题考查的是成本分析。单位工程竣工成本分析，应包括：竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。参见教材P351。
82、关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，正确的有（）。
A.预算成本以施工图和定额为依据确定
B.预算成本的各种信息是成本核算的依据
C.计划成本通过目标成本与预算成本的比较来确定
D.实际成本来自实际工程量、实耗人工和实耗材料
E.目标成本是分解到分部分项工程上的计划成本
【正确答案】AE
【答案解析】本题考查的是施工成本管理。分部分项工程成本分析资料来源是：预算成本是以施工图和定额为依据编制的施工图预算成本，目标成本为分解到该分部分项工程上的计划成本，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。参见教材P350。
83、企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）。
A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
C.成本计划的编制和落实情况
D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
E.对各分包工程的检查情况
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考查的是成本考核。企业对项目经理部可控责任成本的考核包括：（1）项目成本目标和阶段目标完成情况；（2）建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况；（3）成本计划的编制和落实情况；（4）对各部门、各施工队伍和班组责任成本的检查和考核情况；（5）在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况。除此之外，为层层落实项目成本管理工作，项目经理对所属部门、各施工队和班组也要进行成本考核，主要考核其责任成本的完成情况。参见教材P352。
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