周建2024年二建管理教程全集百度云(视频+讲义)

心态决定了苦与乐,观念决定了成与败,找准你的方向,比努力更重要,面对阳光明媚的今天,向往春光灿烂的明天。布丁导航网周建2024年二建管理教程全集百度云(视频+讲义)已经为大家更新,完成今天的学习!

【名师简介】

周建老师是**教育的一位教师,拥有丰富的知识储备和教学经验。他的讲解细致、条理清晰,通俗易懂,重难点及考点突出。他能够很好地结合实践讲解,擅长把握命题趋势和考前预测点题。因此,他广受学员喜爱和好评。

【课程下载】

周建2024年二建管理教程全集百度云(视频+讲义)>>>>点击文字即可下载

周建2024年二建管理教程全集百度云(视频+讲义)

【部分考点展示】

1.2 施工项目管理组织与项目经理

1.2.1 施工项目管理目标和任务

施工项目管理也即施工方项目管理,是指施工单位为履行工程施工合同,以施工项目经理责任制为核心,对工 程施工全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的系统活动。

1.施工项目管理目标及其相互关系

施工项目管理目标也即施工项目目标,是指施工进度、施工质量、施工成本和施工安全。在绿色低碳发展形势 下,绿色施工也成为施工项目目标。

(5)绿色施工目标。

施工单位应在保证工程质量、施工安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源 和减少对环境的负面影响,实现“四节一环保” (节能、节地、节水、节材和环境保护)

2)施工项目目标之间相互关系   周建2024年二建管理教程全集百度云(视频+讲义)

施工进度、施工质量、施工成本、施工安全及绿色施工五大目标相互影响、相互依存、相互制约,是一个不可 分割的整体。

(1)五大目标整体相关性。一般而言,五大目标中任何一个目标发生变化,都将会对其他目标产生一定影响。

施工单位可通过建立和完善质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系,或质量、职业健康安全和 环保一体化管理体系来保证施工项目管理目标的实现。

(2)五大目标最佳匹配性。施工单位必须考虑五大目标之间的最佳匹配,力求达到整体目标最优。

工程质量、施工安全是施工项目管理的核心,必须在确保工程质量、施工安全的前提下,协调其他目标努力实 现。五大目标最佳匹配不应局限于静态,而应随着工程建设需求改变或实际进展情况变化进行必要调整,实现动态 最佳匹配

2.施工项目管理任务

施工单位作为工程建设的重要参与单位,其项目管理任务包括工程合同管理、施工组织协调、施工目标控制、 施工安全管理、施工风险管理、施工信息管理和绿色施工管理

1)工程合同管理

工程合同管理是指对上述各类合同(施工分包合同、材料设备采购合同、运输合同、加工合同、租赁合同、劳 务分包含岗、保险合同等)的依法订立和履行过程的管理,包括合同文本选择,合同条件协商谈判,合同文件签署 ; 合同履行、检查,变更、索赔及纠纷处理 ;总结评价等。

2)施工组织协调

(1)外部环境协调(**有关部门:规划、建设、市政、消防等、供水、供电、供热)。

(2)工程参建单位之间协调。

(3)施工单位内部协调(各职能部门、项目管理机构)。

3)施工目标控制

施工目标控制是指施工单位对其所承包工程施工进度、施工质量和施工成本进行的控制。 施工目标控制是施工项目管理的核心任务

4)施工安全管理

施工安全管理是施工项目管理的重要任务

对于危险性较大的分部分项工程,须编制专项施工方案并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。 7)绿色施工管理

施工单位通过建立绿色施工管理体系,明确企业各部门撮色施工管理职责,并明确施工项目经理是其所负责 目绿色施工管理的第一责任人,负责绿色施工的组织实施和目标实现。

本文来自投稿者,不代表本站立场,如若转载,请注明出处:http://www.bddhw.cn/47623.html
(0)
打赏 微信打赏,一分也是爱! 微信打赏,一分也是爱!
分享大师分享大师
上一篇 2024年5月29日
下一篇 2024年5月29日

相关文章

发表回复

登录后才能评论