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【班次介绍】

第一阶段精讲、基础班、规范阶段；

第二阶段冲刺、习题阶段；

第三阶段面授、模考、三合一阶段；

第四阶段考前机构密训，划书

第五阶段考前7天多机构押题

最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充

41、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间之差最小

B.自由时差为零

C.总时差最小

D.持续时间最长

E.时标网络计划中没有波形线

【正确答案】AC

【答案解析】本题考查的是网络时间参数的计算。在网络计划中，工作的最迟完成时间与本工作的最早完成时间之差为该工作总时差，总时差最小的工作为关键工作。特别是当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划中，关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最皁时间的差值最小。参见教材P126。

42、基于互联网工程项目信息平台具有基本功能和拓展功能两大类，以下属于基本功能的有（）。

A.日历和任务管理

B.电子招标

C.工作流管理

D.在线项目管理

E.文档管理

【正确答案】ACE

【答案解析】本题考查的是工程项目信息管理。通知与桌面管理、日历和任务管理、文档管理、项目通信与协同工作、工作流管理、网站管理与报告。参见教材P156。

43、影响工程项目进度目标的因素有（）。

A.管理人员、劳务人员素质和能力低下

B.各承包商能够协作同步工作

C.未能提供合格的施工现场

D.不能熟练掌握和运用新技术

E.异常的工程地质、水文、气候环境

【正确答案】ACDE

【答案解析】本题考查的是工程项目目标控制的内容。影响工程项目进度目标的因素有很多，包括：管理人员、劳务人员素质和能力低下，数量不足；材料和设备不能按时、按质、按量供应；建设资金缺乏，不能按时到位；施工技术水平低，不能熟练掌握和运用新技术、新材料、新工艺；组织协调困难，各承包商不能协作同步工作；未能提供合格的施工现场；异常的工程地质、水文、气候、社会、政治环境等。要实现有效的进度控制，必须对上述影响进度的因素实施控制，采取措施减少或避免其对工程进度的影响。参见教材P100。