2024年造价管理视频讲义崔文艳百度云(新教材精讲班全集)

在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。布丁导航网2024年造价管理视频讲义崔文艳百度云(新教材精讲班全集)已经更新,坚定目标,不断学习才能向上!

【名师简介】

崔文艳,造价管理主讲老师,3证导师,3年以上建工类科目执教经验。授课风格:拥有丰富的授课经验,并具备较强的总结组织语言表达能力,讲的课连贯性很强,很容易理解。授课逻辑性强,讲解细致,注重引导,思路开阔。

【课程下载】

2024年造价管理视频讲义崔文艳百度云(新教材精讲班全集) <<<<点击文字即可下载

2024年造价管理视频讲义崔文艳百度云(新教材精讲班全集)

【部分考点展示】

9.投标偏差及其处理

(1)重大偏差。下列情况属于重大偏差:

1)没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵;

2)投标文件没有投标单位授权代表签字和加盖公章;

3)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限:

4)明显不符合技术规格、技术标准的要求:

5)投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求;

6)投标文件附有招标单位不能接受的条件:

7)不符合招标文件中规定的其他实质性要求。

投标文件有上述情形之一的,为未能对招标文件作出实质性响应,除招标文件对重大偏差另有规定外,应作废标处理。

(2)投标文件中的偏差与错误

计算错误:总价金额与按单价计算出的结果不一致的,以单价金额为准修正总价;但单价金额小数点有明显错误的除外

书写错误:大写与小写金额不一致时以大写金额为准细微偏差:细微偏差不影响投标文件的有效性

修正方法:评标委员会修正后,请投标单位书面确认;投标单位不接受修正的,其投标作废标处理

第四节施工阶段造价管理

1.建筑安装工程费用中的人工费、材料费、施工机具使用费等直接费,可直接分解到各工程分项。而企业管理费、利润、规费、税金则不宜直接进行分解。

2.施工成本管理方法

成本计划:目标利润法;技术进步法;按实计算法;定率估算法(历史资料法)。成本控制:成本分析表法;工期一成本同步分析法;挣值分析法;价值工程方法。成本分析:对比分析法;因素分析法;差额计算法;比率法。

本文来自投稿者,不代表本站立场,如若转载,请注明出处:http://www.bddhw.cn/48970.html
(0)
打赏 微信打赏,一分也是爱! 微信打赏,一分也是爱!
上一篇 2024年5月15日 上午8:20
下一篇 2024年5月15日 上午8:26

相关文章